Vissza nem térítendő: GINOP Plusz 2.1.3-24

2024. október 29-től elérhető a GINOP Plusz 2.1.3-24 pályázat. A pályázat vissza nem tértendő formában kínál lehetőséget a KKV-k számára vállalatirányítási szoftver (ERP - Mi az az ERP szoftver? WIKI LINK) szoftverek bevezetésére. 

Ne maradjon le a lehetőségről, amely segíti a vállalkozását új dimenzióba emelni!

Ne feledje: Akkor érdemes pályázni, ha egyébként is szeretne szoftvert bevezetni!

Ne feledje, az alábbiakat, mint vállalkozó hozom létre és olyan adatok jelennek meg itt, amelyek számomra is fontosak.

A pályázat alap adatai

• Meghirdetés dátuma: 2024. szeptember 25.
• Következő beadási határidő: 2025. február 4.
• Elektronikus benyújtás határideje: 2025. április 22.
• Ki adhatja be a pályázatot: Vállalkozás
• Támogatásra jogosultak köre: Vállalkozás
• Igényelhető támogatás: 20-50 MFt
• Pályázat futamideje: 18 hónap - 18 hónap alatt kell megvalósítani.

Támogatható tevékenységek

• a termelési, gyártási folyamatinnovációs tevékenységeket;
• a marketing és/vagy értékesítési innovációs tevékenységeket;
• a szervezeti innovációs tevékenységeket (adminisztratív és menedzsment fejlesztés);
• logisztikai innovációs tevékenységeket.

Milyen szoftvereivel, szolgáltatásaival tud segíteni a Promera?

Gyakorlatilag a valamennyi területen, ha figyelembe vesszük, hogy mind a négy megjelölt területhez kapcsolódóan a Promera rendelkezik előzetes tapasztalatokkal és konkrét szoftver megoldásokkal, amelyek a következők:

Termelés, gyártás, folyamat innováció

A Vállalati megoldások területén az alábbi megoldásaink léteznek, amelyek a termelési, gyártási és további működési, üzleti folyamatok innovációját támogatja, alapozza meg.

Vállalatirányítási rendszer, ERP szoftver

A megoldás alap tulajdonságai:

• Vállalkozás működési folyamatainak és feladatainak a tervezése
• Projektszemléleten keresztül
  • Feladatstruktúra és feladatok egymásra épülésének a sablonizálása
  • Projekt típusonként a projekt példányosítása
  • A projekt követése a feladatok készültségén keresztül
  • Projekt státusz a tervezett és felhasznált anyagok tükrében
  • Projekt státusz a tervezett és tényleges munkaerő felhasználás tekintetében
  • Alvállalkozói, beszállítói nézetek
  • Projekt elszámolások
• Feladatalapú szemlélet
  • Rendszeresen felmerülő, ütemezett feladatok kezelése
  • Eseti, de típus feladatok kezelése
  • Karbantartási, üzemeltetési, ellenőrzési feladatok kezelése
  • Munkalappá alakítható egyedi feladat sablonok
  • Egyedi feladat mezők
  • Feladat alapú elszámolás

A szoftver elérése a pályázati rendszerben: "Modern Vállalkozások Programja"

A szoftver termék oldala: Promera ERP

Értékesítési innováció

Az értékesítés területén a kialakított marketing tölcsérekhez igazodó értékesítési felületeket kínáló szoftverünk innovatív online értékesítési metódusok kialakítását teszi lehetővé.

A szoftver elérése a pályázati rendszerben: "Modern Vállalkozások Programja"

A szoftver termék oldala: TimeBeeZ

Adminisztratív és menedzsment fejlesztés

A PromeraM vállalatirányítási megoldása lehetővé teszi, hogy

• Maximiálisan automatizálj adminisztratív feladatokat
• Átalakítsd a vezetői gondolkodásod adat alapú döntéshozatalra

A szoftver elérése a pályázati rendszerben: "Modern Vállalkozások Programja"A szoftver termék oldala: Promera ERP

Szolgáltatások

A PromeraM a kollégák tapasztalatára építve az alábbi szolgáltatásokkal áll rendelkezésre:

Üzleti elemzés

A projektek felmérési szakasza a szoftver fejlesztés projektek legfontosabb időszaka, ugyanis a megfelelően elvégzett üzleti elemzés és felmérés tesz lehetővé, hogy a minimális költség mellett a leghatékonyabb szoftver kerüljön létrehozásra a fejlesztési ciklusban. A felmérés, elemzés esetünkben szintén a tapasztalatra és tudásra épített konzultációs tevékenységből áll, amely célja az ügyfél elégedettség magas szintre helyezése mellett a leghatékonyabb megoldás üzembe helyezése.

Projekt Menedzsment

A szoftver projektek kézben tartása fontos szempont, ugyanis mind a költségek, mind az igények, mind a munkaerő szükséglet rendkívüli mértékben elszabadulhat a megfelelő koordinációi hiányában.

Innováció menedzsment

A korábbi Start-UP és K+F tapasztalatból kifolyólag az innovációs, újítási tevékenység és tartalom létrehozása és kezelése elsődleges kérdés. Esetünkben a feladatkör tartalma olyan tevékenység felölelése, amely az ötlet megvalósításán keresztül a bevezetésig tart.